מנהלים

ההתפטרות של זהבית כהן יכולה לשמש בית-ספר למדינה ולמנהלים חזקים מדי

לעתים נדמה כי היכולת להתקדם בארגון כמעט בלתי אפשרית, במיוחד לנוכח ההידבקות לכיסא של בעלי המשרות המסורתיות כמו סמנכ"ל משאבי האנוש או סמנכ"ל הכספים ■ אבל הנה חדשות טובות: קצה הפירמידה הניהולית מתרחב, ותפקידים חדשים נוספים אליו ■ מהם התפקידים החדשים הללו, ואיך אפשר להתברג אליהם?

מתחריו נוהגים לומר עליו שהוא לא מחדש כלום וכי סלקום הפכה תחתיו למכונת מזומנים בלבד, שרק מתייעלת ומקצצת כל הזמן ולא מייצרת חזון כלשהו ■ ובאמת, עמוס שפירא ברשימה המכובדת בגלל שלא נקט מהלכים יוצאי דופן, ובכל זאת החזיר את סלקום להובלת שוק הסלולר

האישה הראשונה והיחידה עד כה שמילאה את תפקיד המפקח על הבנקים והמנכ"לית הוותיקה ביותר בענף, מפורסמת בשמרנות שלה, אשר מאפשרת לה לשמור על מעמדו של לאומי כבנק מספר 1 בארץ

שטראוס הגיבה במהירות למחאת המחירים ודיברה למפגינים בגובה העיניים ■ לאן היא עוד מתכוונת לקחת את עסקי החברה בעולם, ואילו גבולות היא בכל זאת מציבה להתרחבות הגלובלית של שטראוס?

המנכ"ל שמיזג את בנק מזרחי עם טפחות, על אפם וחמתם של ועדי העובדים, הצליח להשיג לו שקט תעשייתי שמאפשר להוביל את הבנק ליעדים ולנתחי שוק שאפתניים

גיל שויד, מנכ"ל צ'ק פוינט ומי שמנהל את החברה מימיה הראשונים, מודה שהוא משתעמם לפעמים מהרוטינה ■ שויד, שנבחר למנהל הטוב ביותר במשק הישראלי, מסביר בראיון ל-Leaders מדוע ההצלחה המספרית היא לא חזות הכול, למה הוא לא מאמין בלסמן טאלנטים ומדוע המצב בישראל הוא דווקא ממש לא רע

סטף ורטהיימר כבר מזמן לא בתפקיד ניהולי בחברת ישקר אותה הקים בגיל 25, ולפני כ-5 שנים מכר ברווח גדול לוורן באפט ■ ועדיין, רבים מציינים את שמו כמנהל לדוגמה

השנה החולפת לא הייתה פשוטה לנוחי דנקנר, העומד בראש אחת הקבוצות החזקות במשק ■ תדמיתו, שכל כך חשובה לו, ספגה מהלומות, בעיקר על רקע הגל החברתי ששטף באחרונה את המדינה, וגם מגע הזהב שלו בהשקעות התעמעם בכל הקשור לבנק קרדיט סוויס

רן נוסבאום, שותף בקרן פונטיפקס בראשות אלי הורביץ, מתקשה להפריז בחשיבותו של האיש שניהל שנים רבות את טבע, והיום "יוצר את הדור הבא של חברות מדעי החיים"

גיל אגמון צמח בחברת דלק רכב, שאותה ניהל בעבר אביו, ולפני 13 שנה התיישב בכסא הנהג ■ עם האתגרים שמחכים לחברה, אגמון יידרש לכל הכישורים הללו

בזמן שיש עובדים שלוקחים אחריות על המצב, הרוב מעדיפים להאשים את הסביבה

מנהלים רבים שנמצאים מחוץ למעגל העבודה נתקלים בג'וב ש"קטן עליהם" ■ הם אמנם יכולים להרשות לעצמם להמתין למשהו טוב יותר, אבל האם זה כדאי?

מנהלים יקרים, במקום להיות "ראש קטן", תנו לעובדים אפשרות להוסיף את עצמם לדיון

בעולם שבו לעשות פחות ולהשיג יותר זו שאיפה גלויה, הבטלנות הולכת וגואה