מי: עמית גל-אור, מנכ"ל ויושב ראש Phresh.
וזה מה שהוא עושה: עמית בוחן אפשרות ליצירת בלוקצ'יין ייעודי שיאפשר הגדלת אמון ביחסים בין אנשי עסקים מסין וישראל, ויהווה אפשרות חדשה למוניטציה.
מה זה אומר: עבודה עם סין לא קלה למערב, ובעצם, גם לסינים היחסים האלה לא פשוטים. עמית מדבר על מודל ברוח הונג קונג דיגיטלית. הונג קונג היא מעין מובלעת סינית במערב, או נציגה של המערב בתוך סין. ככזו, הונג קונג מאפשרת יחסים עסקיים שלא היו פשוטים אילו נעשו ישירות מול סין. הבלוקצ'יין של עמית יאפשר בניית מערכות אמון ושותפויות אחזקות ב"מקום" שאינו סין ואינו מערבי.
■■
ד"ר אושי שהם קראוס הוא דוקטור לפילוסופיה של הכלכלה, עוסק בלימודי עתידים בתחום הפיננסי.
לימד במשך שנים בבתי הספר לכלכלה ולמנהל עסקים במכללה למנהל. מרצה ויועץ בתחומי ה-Fintech, Wealthtech, Insurtech. מרצה על התפתחויות טכנולוגיות קרובות והשפעתן על סקטורים שונים בתעשייה ומדריך בשימוש בסכמות חשיבה מתחום לימודי העתידים לטובת עבודה ארגונית.
ניתן להשיג את אושי באתר הבית או במייל.
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם ל
קוד האתי
המופיע
בדו"ח האמון
לפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה
אוטומטית ולא יפורסמו באתר.